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affidabile winna Casino ha sviluppato un programma di responsabilità sociale improntato su collaborazioni reali con enti del terzo settore. L’iniziativa, chiamata Giving Back, non è una idea pubblicitaria ma un strumento stabile che ogni anno destina una quota fissa dei ricavi a progetti individuati, con verifiche trimestrali sull’uso reale dei fondi. I referenti della piattaforma hanno identificato tre aree prioritarie, istruzione, salute pubblica e tutela ambientale, fondandosi su un’analisi condotta insieme a una fondazione indipendente. Collegare il contributo all’andamento del bilancio, anziché fare ricorso a donazioni spot, mira a dare alle organizzazioni partner una programmazione finanziaria affidabile. I primi accordi sono stati stipulati con realtà presenti in Italia e in altri paesi europei, con lo scopo di irrobustire reti locali già attive. Ogni partnership è regolata da un protocollo che precisa gli indicatori di impatto, i flussi di rendicontazione e le clausole di revisione periodica. Alcuni esperti del settore ritengono questo impianto un tentativo di abbandonare il mecenatismo episodico e puntare su un impegno verificabile nel lungo periodo.

La selezione delle organizzazioni associate

Selezionare gli soggetti beneficiari prevede un percorso in quattro tappe, amministrato da un comitato di valutazione autonomo. Per prima cosa si effettua una mappatura delle entità che agiscono nei campi indicati dalle indicazioni, attingendo anche alle informazioni di istituzioni locali e associazioni imprenditoriali. Poi il gruppo esamina la robustezza gestionale, la trasparenza dei bilanci e la abilità di misurare l’impatto sociale con metriche riconosciute a scala mondiale. Solo chi supera una soglia minima di affidabilità passa alla fase successiva, dove scattano visite sul campo e colloqui con i responsabili operativi. Alla fine il gruppo dirigente di Winna Casino approva la selezione in base a una griglia di punteggi ponderati e rende pubblici i criteri usati. L’intero processo dura in media quattro mesi e si ripete ogni anno, salvo proroghe concesse per progetti pluriennali già in corso. Questo modello punta a ridurre la discrezionalità e a far sì che i fondi arrivino a organizzazioni snelle e ben radicate nei territori.

Iniziative per la salvaguardia ambientale

L’iniziativa ecologica del programma Giving Back si sviluppa in due filoni principali: il rimboschimento di zone deteriorate e la pulizia dei rifiuti negli habitat marini. Sul primo fronte, Winna Casino ha aderito a un nucleo europeo che ha già piantato 4.000 essenze locali lungo l’asta del fiume Po, nel tratto tra Piacenza e Cremona. Gli interventi, realizzati da gruppi di forestali, sono stati preparati da uno analisi agronomica che ha certificato la conformità delle essenze con il suolo e il microclima della zona. Ogni pianta è georeferenziata e il suo stato di salute viene monitorato per cinque anni tramite un’piattaforma accessibile a tutti.
Il secondo filone è stato sviluppato con un’associazione esperta nella bonifica dei fondali, che ha organizzato dodici missioni lungo la costa adriatica. Durante le campagne i sommozzatori professionisti hanno recuperato oltre tre tonnellate di reti abbandonate e residui plastici, riscoprendo tratti di posidonia oceanica che prima erano soffocate dai detriti. I rifiuti raccolti, dopo la separazione, sono stati parzialmente destinati al riciclo e in parte smaltiti in centri autorizzati, con un indice di recupero complessivo del 78%. Ambedue gli ambiti sono accompagnati da attività didattiche per le elementari dei aree partecipanti.

Progetti finanziati nel settore scolastico

Una quota significativa delle risorse è andata a programmi contro la dispersione scolastica e per la formazione informatica nelle periferie urbane. Insieme a un’associazione che lavora nel quartiere di Scampia, a Napoli, è stato realizzato un centro pomeridiano dove studenti e studentesse tra i dieci e i sedici anni seguono laboratori di programmazione e robotica, assistiti da tutor universitari. I dati del primo anno mostrano un aumento del 23% della regolarità scolastica tra chi partecipa, un risultato che ha convinto l’amministrazione locale a finanziare congiuntamente l’estensione del programma a un secondo municipio.
Sempre sul fronte istruzione, Winna Casino ha firmato un accordo con una fondazione che eroga borse di studio per studentesse registrate a facoltà scientifiche: per due anni accademici sostiene le spese di alloggio e materiale didattico per sette beneficiarie. L’accordo contempla anche un percorso di mentoring professionale, con incontri mensili condotti da ingegneri e analisti informatici che operano nell’ecosistema tecnologico vicino alla piattaforma. L’obiettivo è diminuire il divario di genere nelle discipline STEM, un campo in cui il tasso di abbandono universitario femminile resta sensibilmente più alto rispetto a quello maschile.

Il ruolo dei dipendenti nel volontariato d’impresa

Il programma Giving Back offre anche un canale di partecipazione diretta ai dipendenti del sistema: hanno diritto a fino a tre giorni lavorativi pagati all’anno da utilizzare ad attività di volontariato presso le associazioni partner. L’iscrizione, su base volontaristica, nel secondo semestre ha raggiunto il 36% dell’organico, per un totale di 1.300 ore dedicate in attività di manutenzione ambientale, assistenza scolastica e assistenza logistica durante le campagne sanitarie. Per agevolare l’organizzazione, l’azienda ha siglato un contratto con una piattaforma di matching che mette in relazione le competenze professionali del personale con i bis

Le radici dell’iniziativa filantropica di Winna Casino

L’iniziativa Giving Back è nato da un esame interno dell’amministrazione aziendale iniziata nel 2021, quando la direzione ha scelto di adottare criteri ambientali, sociali e di governance nei processi decisionali. Durante quella fase è emersa la volontà di creare un legame più duraturo con la comunità locale, andando oltre la frammentazione di iniziative sporadiche. Un comitato di esperti composto da tre esperti esterni del non profit ha analizzato i modelli già in uso in altri settori regolamentati e li ha personalizzati alle caratteristiche di una piattaforma di intrattenimento digitale. Ne è nato un meccanismo che connette lo sviluppo dell’impresa alla possibilità di generare effetti positivi sul territorio, senza trasformarsi nel marketing. L’impianto iniziale stabiliva un budget minimo assicurato, indipendentemente dalle oscillazioni del mercato, per salvaguardare le organizzazioni da tagli improvvisi. Nella fase di rodaggio hanno partecipato due cooperative sociali che lavorano per l’ integrazione lavorativa di persone disabili: il finanziamento ha coperto per intero i costi di un workshop di formazione digitale. I frutti di quel primo periodo sono stati pubblicati in un report aperto, accessibile sul portale aziendale, elemento che ha accresciuto la credibilità dell’iniziativa e ha spinto l’azienda ad allargare il raggio d’azione.

Sviluppi futuri e ampliamento del programma

Il management di Winna Casino ha esposto i piani per il prossimo biennio, che includono un graduale aumento della quota di ricavi riservata al fondo Giving Back, da condurre in tre tappe fino allo 0,5% del fatturato netto. L’espansione sarà accompagnata dall’arrivo di un secondo revisore esterno e dall’introduzione di un sistema di rating che valuti l’efficacia sociale degli interventi basandosi su 17 indicatori, in linea con gli obiettivi dell’Agenda 2030 delle Nazioni Unite. Si sta anche esaminando l’apertura di un bando annuale per micro-progetti presentati direttamente da gruppi informali di cittadini, con un tetto massimo di 5.000 euro per iniziativa, così da intercettare bisogni emergenti che oggi sfuggono alle partnership strutturate.
Sul fronte geografico, l’azienda valuta di ampliare le attività a due paesi dell’Europa sud-orientale, dove ha già avviato contatti con cooperative agricole impegnate nella conversione biologica dei terreni. Le risorse aggiuntive proverranno da una rimodulazione delle spese pubblicitarie, senza toccare i costi operativi correnti. Il consiglio di amministrazione ha ribadito l’intenzione di mantenere invariato l’impianto di trasparenza che ha definito la fase iniziale, considerandolo un tratto distintivo rispetto ad simili iniziative in altri comparti dell’intrattenimento digitale. I prossimi passi verranno diffusi attraverso il sito istituzionale e i canali di informazione territoriale, rispettando la cadenza trimestrale già adottata per la rendicontazione ordinaria.

L’ engagement della comunità della zona

Il confronto permanente con le popolazioni dei aree toccati dai iniziative rappresenta una base dell’iniziativa. Winna Casino ha istituito un spazio di dialogo aperto ad amministratori pubblici, enti di settore e cons

Metodi di finanziamento e parametri di trasparenza

Il denaro giunge da un fondo vincolato che si alimenta da una percentuale fissa dei ricavi netti della piattaforma, stabilita ogni mese e riservata su un conto separato istituito presso una banca europea. Ogni trimestre il comitato di vigilanza, composto da due revisori esterni e da un rappresentante degli enti beneficiari, controlla i flussi finanziari e pubblica un rapporto sintetico consultabile a chiunque. Le organizzazioni partner ottengono le somme in due rate: un primo versamento iniziale equivalente al 60% del contributo totale e il saldo finale unicamente dopo la presentazione della rendicontazione completa e la validazione dei risultati intermedi.
Per consolidare la tracciabilità, Winna Casino ha introdotto una piattaforma digitale open source che consente di seguire in tempo reale l’avanzamento della spesa e il conseguimento degli obiettivi fissati.

I criteri di trasparenza includono:

• diffusione trimestrale dei rendiconti finanziari e delle relazioni di impatto sul sito istituzionale;
• audit annuale condotto da una società di revisione contabile individuata tramite gara;
• appuntamenti pubblici semestrali con i rappresentanti delle comunità coinvolte.

Questo meccanismo ha diminuito le asimmetrie informative e ha permesso di stabilire un rapporto di fiducia con gli stakeholder, fattore ritenuto strategico per mantenere l’iniziativa nel lungo periodo.

Azioni nel campo della sanità e del benessere psicofisico

La successiva area di azione comprende programmi di prevenzione della salute e supporto psicologico rivolti a soggetti fragili. Winna Casino ha promosso un’unità mobile per lo diagnosi precoce delle affezioni cardiache che agisce in ventidue comuni della provincia di Foggia, con un calendario di tappe definito con l’azienda sanitaria locale. L’unità, equipaggiata di strumenti diagnostici portatili, nel primo semestre ha eseguito oltre 1.400 visite gratuite e ha scoperto in fase precoce 42 casi, poi orientati ai reparti specialistici di riferimento.
Sul piano della salute mentale, la società ha iniziato una partnership con un centro di supporto che offre consulenze senza costo a persone che manifestano condotte pericolose collegati al gioco. Il supporto, funzionante via telefono e chat criptata, è attivo 24 ore su 24, sette giorni su sette, ed è condotto da specialisti abilitati all’albo. I dati di fruizione, pubblicati in forma aggregata nel rispetto della regolamentazione sulla protezione dei dati personali, indicano una media statistica di 30 accessi al giorno, con un tempo medio di intervento inferiore ai due minuti e un percentuale di trasferimento a iter terapeutici definiti del 64%. Iniziato in via pilota per dodici mesi, il iniziativa è stato rinnovato per un secondo biennio grazie dei risultati conseguiti.